传统计件工资系统的作业模式大致如下：
组长打印产品工序表，手工填写生产员工及安排工序数量
员工做完工序后将完成的工序名称和数量写在自己的计件本上，然后由组长确认签名
由统计员或人事将员工的生产工序数量输入电脑进行统计。

存在的问题：
1.       生产虚报，回报“超数”问题，“调查”管理成本高。
2.       文员输入的资料工作繁琐，容易出错耗时，人工4000-5000元/人/月。
3.       存在派工不公平性，关系好的派好工序。
4.       保底工资让员工有很大的机会钻漏斗，完成工序不回报，数据不及时，不准确。
5.       临时工或自离员工的工资被他人代领，造成企业损失等。
 
移动电子工票（Samrt Mobile Work Ticket）克服了所有的问题，在满足简单的计件应用后，还承担着企业MES信息化的工作，组长通过手机将工作任务下达给员工（生产目标），员工完成后用自己的手机进行生产数量的回报（达成），有效避免超数问题，大大提高管理水平，做到日事日毕，组长只派当天的工，员工可随时知道自己的当天、当月的工资所得，管理层也可随时掌握生产进度和产值。最值得一提的是企业没有硬件的投入，员工利用了自己的移动终端资源-手机，这是面非常流行的BYOD-Bring Your Own Device (带上你自己的移动手机去上班)

广东新诚智推出的国内首套移动电子工票系统-智造通已经在几十家企业成功应用，计件管理计件，计时进行绩效考核，工序工时汇总和出勤工时对比产生个人绩效。有效避免各项管理问题，同时提高员工积极性，产能也大大提高，体现公平性，企业与员工双赢。移动时代，传统的管理模式必须改变，必须被颠覆！

传统的工作模式正在悄悄改变BYOD的模式即将到来，移动时代带上你的手机去工作生活！